Método Harada para Empresas: Cómo Alinear a Tu Equipo con los Objetivos Corporativos
La mayoría de las iniciativas de planeación estratégica fallan no por la estrategia, sino por la ejecución. Los KPIs corporativos quedan en presentaciones de Power Point mientras los equipos siguen operando con las mismas rutinas.
El Método Harada resuelve esto en la raíz: cada colaborador construye su propio gráfico de 64 tareas vinculado directamente a un objetivo del negocio. La alineación deja de depender de la motivación y empieza a depender de la estructura.
En Focus Academy implementamos el Método Harada en empresas mexicanas y latinoamericanas a través de programas a la medida que conectan los Mandalas individuales con los OKRs corporativos. El resultado es un equipo que no solo entiende los objetivos — los ejecuta.
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Carlos E. Barclay
Fundador de Focus Academy y coach certificado del Método Harada en México.
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Reflexiones semanales sobre desarrollo humano, disciplina y el Método Harada.
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